نوع مقاله : مقاله پژوهشی
عنوان مقاله English
نویسندگان English
The aim of this study is to develop a conceptual framework for whistleblowing in the auditing profession based on the theory of inclusive leadership style. In this research, the impact of inclusive leadership style on whistleblowing is examined by considering the mediating role of the need for autonomy, the need for competence, the need for relatedness, and positive affect. This research is applied in terms of its purpose and descriptive-correlational in terms of its methodological approach. The statistical population consisted of 300 auditors working in private audit institutions, who were examined using an appropriate sampling method. Data were collected through a standard questionnaire and analyzed using structural equation modeling (SEM) with SmartPLS software. The results indicated that inclusive leadership style has a positive and significant effect on the need for autonomy, the need for competence, the need for relatedness, and positive affect. Moreover, the need for autonomy, the need for competence, and the need for relatedness have a positive and significant effect on whistleblowing in the auditing profession. However, the direct effect of inclusive leadership style and positive affect on whistleblowing was not significant.The findings indicate that inclusive leadership can pave the way for enhancing auditors' willingness to report misconduct by strengthening the basic psychological needs. Accordingly, the proposed conceptual framework can serve as a foundation for developing policies and managerial practices aimed at fostering a whistleblowing culture in the auditing profession
کلیدواژهها English
1. بنی مهد بهمن و گل محمدی آرش. (1396). بررسی رابطه میان جو اخلاقی و هشداردهی در مورد تقلب از طریق مدل گزارشگری اختیاری در حرفه حسابرسی ایران. دو فصلنامه حسابداری ارزشی و رفتاری،2(3)،61-
2. بهرامی, & نیک کار. (1404). تأثیر جو اخلاقی بر گزارش خطاکاری حسابرسان با نقش میانجی رضایت شغلی و تعهد سازمانی. دانش حسابداری و حسابرسی مدیریت, 14(56), 83-95.
3. بیگی هرچگانی ابراهیم, بنی مهد بهمن, رییس زاده سیدمحمدرضا و رویایی رمضانعلی. (1395). بررسی تاثیر ویژگی رفتاری فرصت طلبی بر هشداردهی حسابرسان.
4. دریایی, نیکو مرام, هاشم, خان محمدی و محمد حامد. (1399). تأثیر فرهنگ سازمانی بر گزارش خطا کاری سازمانی در حرفه حسابرسی. پژوهش های حسابداری مالی و حسابرسی, 12(46), 27-50.
6. رفاهی بخش، سمانه، بنی مهد، بهمن، خردیار، سینا، و اوشک سرایی، مریم. (1397). عواطف فردی و رفتار مدیریت سود: آزمونی از نظریه روانشناسی مثبت گرا. حسابداری ارزشی و رفتاری، 3(6 )، 241-254
8. شاهعلی زاده، رامین، نیکومرام، هاشم، حیدرپور، فرزانه، و رهنمای رودپشتی، فریدون. (1401). بررسی رابطه سبک رهبری مدیران با هشداردهی(سوت زنی) در موسسات حسابرسی: با تاکید بر نظریه های هوش هیجانی و هویت اجتماعی. دانش حسابداری مالی، 9(1 (پیاپی 32) )، 79-111.
9. شهابی, سیده سنور, بنی مهد, رضایی و فرزین. (1398). عدالت سازمانی و افشاگری اخلاقی تخلفات در حرفه حسابرسی. فصلنامه اخلاق در علوم و فناوری, 16(2), 156-
10. غفوری,محمد , بناگر,علیرضا و محرابی,جواد . (1405). طراحی چارچوب مفهومی افشاگری سازمانی به منظور کاهش فساد اداری. مدیریت استراتژیک هوشمند,5(3) ,385-432.
12. کدخدایی الیادرانی, مژده و بنی مهد. (1401). تاثیر جنسیت حسابرس داخلی بانک های دولتی بر رابطه میان عواطف و گزارش تخلفات. حسابداری دولتی, 8(2), 73-80.
13. کریمپور امشلی, بنیمهد, خلیلپور, & رمضانیفرید. (1399). تاثیر ماکیاولیسم، عواطف فردی و سبکهای پردازش اطلاعات بر گزارشگری مالی متقلبانه. پژوهشهای کاربردی در گزارشگری مالی, 9(1), 223-256.
15. گلدوست, طالب نیا, اسماعیل زاده مقری, رهنمای رودپشتی, رویایی و رمضانعلی. (1397). تحلیل رابطه ادراک اخلاقی و قضاوت اخلاقی شاغلان حرفه حسابداری بخش عمومی نسبت به هشداردهی تخلفات مالی (مطالعه موردی استان گیلان). حسابداری دولتی, 5(1), 85-98.
17. یوسفی شارمی، میرامید، و بنی مهد، بهمن. (1398). تاثیر عواطف فردی بر بی طرفی حسابرس. دانش حسابداری مالی، 6(1 (پیاپی 20) )، 163-185.
20. Carmeli, A., Reiter-Palmon, R., & Ziv, E. (2010). Inclusive leadership and employee involvement in creative tasks in the workplace: The mediating role of psychological safety. Creativity research journal, 22(3), 250-260
23. hafaei, A., & Nejati, M. (2024). Creating meaningful work for employees: The role of inclusive leadership. Human Resource Development Quarterly, 35(2), 189-211.
24. Iqbal, Q., Volpone, S. D., & Piwowar‐Sulej, K. (2025). Workforce neurodiversity and workplace avoidance behavior: The role of inclusive leadership, relational energy, and self‐control demands. Human Resource Management, 64(1), 37-57.