دانش حسابداری و حسابرسی مدیریت

دانش حسابداری و حسابرسی مدیریت

طراحی الگوی کارا ارزش گذاری منابع انسانی با رویکرد گراندد تئوری (مطالعه موردی: واحد های دانشگاه آزاد اسلامی استان هرمزگان)

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکتری حسابداری، واحد بندرعباس، دانشگاه آزاد اسلامی، بندرعباس، ایران.
2 دانشیار گروه حسابداری، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
3 استاد گروه حسابداری، دانشگاه خاتم، مدیریت و علوم مالی، تهران، ایران.
4 استادیار گروه مدیریت و حسابداری، واحد بندرعباس، دانشگاه آزاد اسلامی، بندرعباس، ایران.
چکیده
مفهوم ارزش منابع انسانی بر نظریه ارزش در اقتصاد عمومی مبتنی است. با توجه به اینکه انسان قادر است که منافع بالقوه آتی را ایجاد کند، میتوان ارزش انسان را مانند سایر منابع به عنوان ارزش فعلی خدمات آتی مورد انتظار تعریف کرد. در این پژوهش، از روش تحقیق کیفی نظریه پردازی داده بنیاد استفاده می‌گردد. نظریه پردازی زمینه بنیان را می‌توان به عنوان رویکردی پژوهشی معرفی کرد که در آن بر اساس داده های واقعی و از طریق روشی علمی نظریه‌های جدید تدوین می‌شود. جامعه آماری این پژوهش متشکل است از رئیس و معاون دانشکده‌ها،کارشناسان و کارکنان در دانشگاه آزاد واحد هرمزگان، می باشد. مجموع، پس از انجام 23 مصاحبه با خبرگان، داده‌های گردآوری شده به نقطه اشباع رسیده و نیازی به انجام مصاحبه‌های جدید وجود نداشت و شیوه نمونه‌گیری هدفمند بود. از بین کارمندان دانشگاه آزاد هرمزگان که تعداد 120 نفر است به عنوان نمونه انتخابی جهت ارزش گذاری منابع انسانی مورد سنجش قرار گرفت. منابع انسانی یکی از عوامل اصلی به‌دست آوردن مزیت رقابتی برای هر سازمان است. تردیدی نیست که منابع انسانی نیز باید مانند سایر منابع، ارزش‌گذاری شده و به‌عنوان بخشی از دارایی‌های سازمان در ترازنامه انعکاس یابد. بر این اساس، اهمیت حسابداری منابع انسانی با هدف ارائه اطلاعات در مورد منابع انسانی آشکار می‌شود.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

Designing an efficient model of human resource valuation with grounded theory approach (Case study: Islamic Azad University of Hormozgan province)

نویسندگان English

samira rahimi 1
ghodratollah talebnia 2
rezvan hejazi 3
Mohammad Hossein Ranjbar 4
1 PhD Student in Accounting, Bandar Abbas Branch, Islamic, Azad University, Bandar Abbas, Iran
2 Responsible author: Associate Professor, Department of Accounting, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, iran
3 Professor of Accounting, Khatam University, Management and Financial Sciences, Tehran, Iran.
4 Associate Professor, Department of Management and Accounting, Bandar Abbas Branch, Islamic Azad University, Bandar Abbas, Iran
چکیده English

The concept of human resource value is based on value in general economics. Given that man is able to create potential future benefits, I can define the value of man in other resources as the current service of expected future services. In this research, the qualitative research method of data processing theory of the foundation is used. The theory of contextual processing can be introduced as a research approach in which new theories are formulated based on real data and through a scientific method. The statistical population of this study consists of the dean and vice dean of the faculties, experts and staff of Hormozgan Branch of Azad University. In total, after 23 interviews with experts, the transferred data reached saturation point and there was no need for new interviews and the sampling method was purposeful. Among the staff of Hormozgan Azad University, 29 people were selected as a sample to evaluate human resources. Human resources are one of the main factors in gaining a competitive advantage for any organization. There is no doubt that human resources must also be other value-added resources and part of the organization's assets in the reflection balance sheet. Accordingly, the amount of human resource accounting is revealed with the aim of providing information about human resources.

کلیدواژه‌ها English

Valuation
human resources
grounded theory method. Hormozgan Azad University
  • الوانی ، سید مهدی ، ندایی ، امین (1398) شبکه ها در بخش دولتی از تئوری تا عمل ، انتشارات مهکامه .
  • حسنی آذر داریانی ، الهام ، مشایخ ، شهناز ، حجازی ، رضوان (1398).طراحی مدل ارزش گذاری منابع انسانی و گزارشگری آن در شرکت ملی نفت ایران و شرکت های تابع ، فصلنامه بررسی های حسابداری و حسابرسی ، دوره 26 ، شماره 2 ، صص 279-300.
  • حجازی ، رضوان ، صالحی ، مهرداد (1398). اثر تعدیلی کنندگی مراحل چرخه عمر شرکت ها بر رابطه بین سرمایه گذاری در منابع انسانی و سیستم کنترل های داخلی (مطالع موردی : شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران ) ، پژوهش های تجربی حسابداری ، سال هشتم ، شماره 32 ، صص 143-159.
  • سربلند ، خیراله (1397). مدل توسعه نظام پشتیبانی عملکرد الکترونیکی با رویکرد ارزش آفرینی منابع انسانی ، سازمان های دولتی ایران ، نشریه علمی فناوری آموزش ، جلد 14 ، شماره 2 ، صص 85-102.
  • سهیلی انارکی ، راضیه (1395). بررسی نقش حسابداری منابع انسانی بر بهره وری در سازمان ها ، پنجمین کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت و دومین کنفرانس کارآفرینی و نوآوری های باز .
  • دموری ، داریوش ، سبک رو ، مهدی ، ناصر ، رضوی حیدری ، سید محمد ناصر (1400)شاخصه های حسابداری سرمایه انسانی مبتنی بر رویکرد ارزش گذاری غیر پولی (مورد مطالعه : بانک ملی ایران )، پژوهش های تجربی حسابداری ، سال یازدهم ، شماره 29 ، صص 241-277.
  • سهل آبادی، سعید؛ مهدوی، غلامحسین. (1391)بررسی تجربی رابطه بین ارزش منابع انسانی و نرخ
    بازده سهام شرکتهای پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران. پژوهش های تجربی حسابداری، .33-17
  • سید نقوی ، میر علی ، قربانی زاده ، وجه الله ، حسین پور ، داود ، ندائی ، امین (1400) الگوی توسعه استراتژیک منابع انسانی (مطالعه موردی : سازمان های تحقیقاتی دولتی) ، پژوهش های مدیریت در ایران ، دوره 25 ، شماره 2 ، صص 126-149.
  • سپهوند, رضا, شریعت‌نژاد, علی, ساعدی, عبداله. (1396). طراحی مدل معماری سرمایه‌های انسانی در سازمان‌های دولتی با استفاده از نظریه داده بنیاد. فصلنامه توسعه مدیریت منابع انسانی و پشتیبانی, (44), 173-198.
  • عباسی فرد ، محمد ، کریمی ، اوژن (1390) بررسی تاثیر اجرای سیستم حسابداری منابع انسانی در تصمیم گیری مدیران و رفتار کارکنان ، مطالعه موردی صنعت نفت ایران ، مدیریت و منابع انسانی در صنعت بهار ، شماره 14.
  • موتمنی ، علیرضا ، همتی ، امین ، مرادی ، هادی (1391)شناسایی و اولویت بندی موانع پیش روی بانوان در انجام فعالیت های ورزشی ، دو ماهنامه مطالعات مدیریت ورزشی ، دوره 6 ، شماره 24.
  • Avazzadehfath, F., & Raiashekar, H. (2012). Decision-making based on human resource accounting information and its evaluation method. Asian Journal of Finance & Accounting, 3(1).
  • Aekou, M. C. (2020). Transforming Human Resources: Maximizing value while increasing productivity. National Productivity Review, 19(4), 75-80.
  • Bartelt, A. (2019). The Relationship Between Organizational Intangible Elements and Organizational Performance. Strategic Management Journal, 25(13), 1257-1278
  • Chen Fernandez, S., & Rainey, H. G. (2006). Managing successful organizational change in the public sector. Public administration review, 66(2), 168-176.
  • Falou ,M, Hondeghem. A., & Vandermeulen, F. (2019). Competency Management in The Flemish and Dutch Civil Service. International Journal of Public Sector Management, 13(4), 342.
  • Jalaja, M. and Bargavi, M. (2018). The Effects of Leadership Styles and thrgaviye Communication Competency of Bank Managers On The Employees Job Satisfaction The Case of Turkish Banks. International Strategic Management Conference, 58, 227-235
  • Mandelabensou, FJL., Moreno, AR., & Fernandez, LMM. (2021). Assessing the organizational climate and contractual relationship for perceptions of support for innovation. Int J Manpow, 25(2), 167-180
  • Moul, C., Mohmad-Yazam, S., & Faridahwati, M.S. (2020). Determinants of managerial competencies in the public health sector .Proceedings of the International Conference in Penang, Malaysia, 233-241.
    Mitsakis, F. (2019). Modify the Redefined: Strategic Human Resource Development Maturity at a Crossroads. Human Resource Development Review, 18(4), 470-506.
  • Pandurangarao, D., Basha, S., & Rajasekhar, D. (2016). A Study on Human Resource Accounting Methods and Practices in India. International Journal of Social Science & Interdisciplinary Research, 2(4), 95-102.
  • Shakoula F., N. (2015). Determinants of managerial competencies for primary care managers in Southern Thailand. Journal of Health Organization and Management, 26(2), 258-280
    Wilhelm, H., Schlömer, M., & Maurer, I. (2015). How dynamic capabilities affect the effectiveness and efficiency of operating routines under high and low levels of environmental dynamism. British Journal of Management, 26(2), 327-345