دانش حسابداری و حسابرسی مدیریت

دانش حسابداری و حسابرسی مدیریت

تاثیرویژگی تاریک شخصیت بر رفتارشهروندی سازمانی حسابرسان: آزمونی از نظریه خودتعیین کنندگی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
فاطمه آزره 1
محمدرضا پورعلی 2
محمود صمدی لرگانی 3
زهرا دیانتی دیلمی 4
1 دانشجوی دکتری حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی، واحدتنکابن، تنکابن، ایران
2 دانشیارحسابداری،گروه حسابداری،واحدچالوس،دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران
3 استادیارگروه حسابداری،دانشگاه آزاداسلامی،واحد تنکابن ، تنکابن ،ایران
4 دانشیارگروه حسابداری، دانشکده علوم مالی، دانشگاه خوارزمی، تهران ، ایران
چکیده
رفتارشهروندی سازمانی، مورد توجه محققین حسابداری و مدیریت بوده است. تحقیق‌های اخیر نشان داده‌اند که رفتار شهروندی سازمانی منشأ روان‌شناسی و جامعه‌شناسی داشته است. هدف این مقاله بررسی مطالعه ویژگی تاریک شخصیت بر رفتار شهروندی سازمانی با نقش تعدیل‌گری جو مدیریت مشارکت بالا می‌باشد. پژوهش حاضر از نوع کاربردی است. ابزارهای پژوهش، پرسش‌نامه استاندارد بوده و برای اندازه‌گیری رفتار شهروندی سازمانی ‌(لی وآلن‌،2000) و پرسش‌نامه (جان و بستر، 2010) برای اندازه‌گیری تاریک شخصیت و پرسش‌نامه جو مدیریت مشارکت بالا (اسمیت، 2016) افراد می‌باشد. جامعه آماری کلیه حسابداران رسمی شاغل در موسسه‌های حسابرسی بوده و حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران تعیین شده که تعداد آن 334 نفر بوده است. برای تحلیل داده‌‌‌ها از آزمون معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزیی انجام شده است.یافته‌‌های پژوهش نشان داد که ماکیاولیسم، نارسیسم و رفتارضداجتماعی تأثیر منفی بررفتار شهروندی سازمانی دارد و جو مدیریت مشارکت بالا در یک سازمان نمی‌تواند رابطه بین ماکیاولیسم وخودشیفتگی را تعدیل نماید، در صورتی که جومدیریت بامشارکت بالا می‌تواند رابطه بین رفتار ضد اجتماعی را تعدیل کند.
کلیدواژه‌ها
ویژگی تاریک شخصیت
رفتار شهروندی سازمانی
مدیریت مشارکت بالا

عنوان مقاله English

Dark Personality Traits and Organizational Citizenship Behavior of Auditors: A Test of Self-Determination Theory

نویسندگان English

fatemeh azare 1
Mohammad Reza Pourali 2
mahmood samadi largani 3
Zahra dianati 4
1 Phd candidate of Accounting, Tonekabon Branch, Islamic Azad University, Tonekabon ,iran
2 Associate Professor of Accounting, Department of Accounting, Islamic Azad University, Chalous Branch, Chalus, Iran
3 Assistant Professor, Department of Accounting, Islamic Azad University, Tonekabon Branch, Tonekabon , Iran
4 Associate Professor, Department of Accounting, Faculty of Finance, Kharazmi University, Tehran ,iran
چکیده English

Organizational citizenship behavior (OCB) has been considered by accounting and management researchers. Recent research shows that psychology and sociology are the origins of organizational citizenship behavior. The purpose of this paper was to investigate the effect of dark personality traits on organizational citizenship behavior with the moderating role of high involvement management climate. The present study is an applied research. The research tools were standard questionnaires to measure organizational citizenship behavior (Lee and Allen, 2000, Webster, 2010) and to measure dark personality and high involvement management climate (Smith, 2016). The statistical population included all certified public accountants working in audit firms and the sample size was determined by Cochran's formula, which was 334 people. Partial least squares structural equation modeling was used to analyze the data. The findings showed that Machiavellianism, narcissism and antisocial behavior have a negative effect on organizational citizenship behavior, and high involvement management climate in an organization cannot moderate the relationship between Machiavellianism and narcissism, while it can moderate antisocial behavior.

کلیدواژه‌ها English

Dark Personality Traits
Organizational Citizenship Behavior (OCB)
High Involvement Management
  • سپهری, پطرو,آزادی, کیهان, وطن پرست, محمدرضا, اکبری, بهمن.(1399).تیپ های شخصیتی حسابرسان و میزان پایبندی آنان بر آیین رفتار حرفه‌ای،حسابداری مدیریت،  سال سیزدهم ، شماره چهل وچهارم
  • نژاد تولمی، بابک، رهنمای رودپشتی، فریدون، نیکومرام، هاشم، وکیلی فرد، حمیدرضا.(1398). بررسی تمایل به افشاگری تقلب حسابداری دربین حسابداران بخش خصوصی و عمومی مبتنی برعدالت رویه ای ،تعاملی و توزیعی ،سال ششم ،شماره چهارم
  • منطقیان، الهام؛ صابری، هایده ؛بشردوست ،سیمین .(1398)، تبیین رابطه بین ویژگی های تاریک شخصیت و فرسودگی شغلی ، مجله علوم روانشناختی ، سال هجدهم ، شماره هفتاد وهشت
  • شهسوارانی، امیرمحمد،(1397)، نظریه تبادل اجتماعی : نظریه ارتباطات و تعاملات بین فردی درجامعه. فصلنامه تحقیقات رسانه ،سال اول ، شماره اول ،70-51
  • حسن زاده ثمرین, تورج، سفیدکار, سپیده.(1394)، بررسی رابطه بین فضیلت سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی ،مطالعات مدیریت بهبود و تحول ،سال بیست وسوم ،شماره هفتاد وشش ،--141
  • حسنقلی پور ،طهمورث ؛دهقان نیری ، محمود؛ میرمهدی ،سیدمهدی .(1390) ،بررسی عوامل موثر برنگرش اخلاقی دانشجویان مدیریت، فصلنامه اخلاق درعلوم وفناوری ،سال ششم،شماره چهارم،
    • صنوبری، محمد .(1387)، رفتار شهروندی سازمانی، ماهنامه توسعه انسانی پلیس، سال5،شماره 6 ،
    • صنوبر، ناصر، رحیمی اقدام ، صمد. (1393). رابطه معنویت بامحیط کاربارضایت مشتریان و نقش تعدیلگر رفتار شهروندی سازمانی ،راهبرد فرهنگ، تابستان، 26، 29-8
  • طبرسا، غلامعلی ،رامین مهر، حمید .(1389).ارائه مدل رفتار شهروندی سازمانی، چشم‌انداز مدیریت دولتی ،3، 103-117
  • محمدزاده، علی؛ عاشوری، احمد.، (1397). مقایسه همبسته هایشخصیتی صفات ماکیاولیایی، خودشیفتگی ، ضداجتماعی (مثلث تاریک شخصیتی) در الگوی سه عاملی، مجله روانپزشکی و روانشناسی بالینی ایران، سال بیست وچهارم ،شماره هفتم
  • نادی، محمدعلی ، اقانوری, وجیهه. مدل ساختاری تأثیر ویژگی‌های شخصیتی بر رفتار شهروندی سازمانی با نقش میانجی عدالت تعاملی و کانون کنترل کار در بین کارکنان. پژوهشهای علوم شناختی و رفتاری سال هفتم،شماره اول ،107-91   

 

  • AL‐Abrrow, H., Thajil, K. M., Abdullah, H. O., & Abbas, S. (2020). The dark triad and organizational citizenship behavior. in health care: The moderating role of positive emotions. Global Business and Organizational Excellence.
  • Tamunomiebi, M. D., & Onah, G. O. (2019).Organizational citizenship behaviour: A critical review of its development in a diversity driven workplace. The Strategic Journal of Business & Change Management, 6(1), 41-60.
  • Habeeb, S. (2019).Relation between Organisational Citizenship Behavior, Workplace Spirituality and Job Performance in BFSI sector in India. Problems and perspectives in management, (17, Iss. 1), 176-188.
  • Szabó, Z. P., Czibor, A., Restás, P., & Bereczkei, T. (2018). “The Darkest of all” The relationship between the Dark Triad traits and organizational citizenship behavior. Personality and Individual Differences, 134, 352-356.
  • Culiberg, B., & Mihelič, K. K. (2017). The evolution of whistleblowing studies: a critical review and research agenda. Journal of Business Ethics, 146(4), 787-803
  • Smith, M., Wallace, J., & Jordan, P. (2016). When the dark ones become darker: How promotion focus moderates the effects of the dark triad
    on supervisor performance ratings. Journal of Organizational
    Behavior, 37, 236–254
  • Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2000b).The darker and brighter sides of
    human existence: Basic psychological needs as a unifying concept.
    Psychological Inquiry, 11(4), 319–338
  • Harms, P., Spain, S., & Hannah, S. (2011).Leader development and the
    dark side of personality. The Leadership Quarterly, 22, 495–509
  • webester, B. D., & Smith, M. B. (2018).The Dark Triad and organizational citizenship behaviors: the moderating role of high involvement management climate. Journal of Business and Psychology, 1-15.
  • Ryan, R. (2009). Self determination theory and well being. Social Psychology, 84(822), 848
  • Wood, S., & De Menezes, L. M. (2011). High involvement management, high-performance work systems and well-being. The International Journal of Human Resource Management, 22(07), 1586-1610
  • Deci, E. L., & Ryan, R. M. (Eds.). (2004). Handbook of self-determination research. University Rochester Press.
  • Paulhus, D. L., & Williams, K. M. (2002).The dark triad of personality: Narcissism, Machiavellianism, and psychopathy. Journal of research in personality, 36(6), 556-563.
  • Lee, K., & Allen, N. J. (2002). Organizational citizenship behavior and workplace deviance: The role of affect and cognitions. Journal of applied psychology, 87(1), 131.
  • Magliocca, L. A., Christakis, A. N (2001), "Creating Transforming Leadership
    for Organizational Change: The Cogniscope System Approach", System
    Research and Behavioral Science , 18, 259- 277.