مدیریت چابک‌سازی چرخه توسعه محصولات جدید با رویکرد تولید در کلاس جهانی (مطالعه‌ی موردی: شرکت ایران خودرو )

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکترای مدیریت صنعتی-(مدیریت تولید و عملیات) دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

2 دانشیار و عضو هیات علمی دانشکده مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

3 استادیار دانشکده مدیریت، عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

چکیده

این پژوهش با هدف طراحی و تبیین مدل چابکی چرخه توسعه محصولات جدید در شرکت ایران خودرو (با رویکرد تولید در کلاس جهانی) به انجام رسید. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی، از لحاظ رویکرد، اکتشافی، و از لحاظ نحوه تجزیه و تحلیل داده‌ها، آمیخته (کیفی-کمّی) می‌باشد. در فاز کیفی تحقیق و به منظور طراحی مدل بر اساس متدولوژی تئوری داده بنیاد، گروهی از خبرگان حوزه‌های مدیریت تولید و مدیریت کیفیت انتخاب شدند و مورد مصاحبه قرار گرفتند. در این فاز، از روش نمونه‌گیری گلوله برفی استفاده شد و این فرایند تا رسیدن به اشباع نظری محقق ادامه یافت و مجموعاً 11 مصاحبه صورت گرفت. در فاز کمّی نیز، کلیه مدیران ارشد، میانی و عملیاتی گروه صنعتی ایران خودرو به عنوان جامعه آماری در نظر گرفته و از این میان، 210 نفر از روش نمونه برداری تصادفی ساده به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. در فاز کیفی تحقیق، بدلیل اینکه از روش تئوری داده بنیاد استفاده گردید، ابزار جمع آوری داده‌ها مصاحبه‌های عمیق با خبرگان بود. در فاز کمّی تحقیق نیز، ابزار جمع آوری داده‌ها، پرسشنامه‌ای بسته و محقق ساز مشتمل بر 42 گویه بود که بر اساس مدل مفهومی اولیه طراحی گردید. سرانجام، نتایج تحقیق منجر به طراحی مدل چابکی چرخه توسعه محصولات جدید در شرکت ایران خودرو (بر اساس ساختار مدل پارادایمی) شد و روابط فرضی مدل در یک جامعه وسیع مورد آزمون و تأیید قرار گرفتند.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Agile Management of New Product Development Cycle with World Class Production Approach (Case Study: Iran Khodro Company)

نویسندگان [English]

  • pegah tarmast 1
  • Abutorab Alirezaie 2
  • Gholamreza Hashemzadeh 2
  • ashraf shah mansoori 3
1 PhD Student in Industrial Management (Production and Operations Management) Islamic Azad University, South Tehran Branch
2 Associate Professor, Faculty of Management, Islamic Azad University, South Tehran Branch
3 Assistant Professor, Management Faculty, Islamic Azad University, South Tehran Branch, Tehran, Iran.
چکیده [English]

The purpose of this study was to design and explain the agility new product development cycle model in Iran Khodro Company (with world class manufacturing approach). This study, in terms of purpose, functional, in terms of approach, exploration, and in terms of data analysis, is mixed method (qualitative-quantitative). In the qualitative phase of the research and in order to design the model based on the data theory methodology, a group of experts in the fields of production management and quality, selected and interviewed in depth. During this phase, the snowball sampling method was used and the process continued until the theoretical saturation of the researcher was reached and a total of 11 interviews were conducted. In the quantitative phase, all senior, middle and senior executives of Iran Khodro Industrial Group were considered as the statistical population and 210 of them were selected by simple random sampling. In the qualitative phase of the research, because of the fundamental data theory approach, the tool for data collection was in-depth, unstructured interviews with experts. In the quantitative phase of the research, the data collection tool was a closed questionnaire and a researcher made up of 42 items that were designed based on the conceptual model. Finally, the research results led to the design of a agility new product development cycle model in Iran Khodro Company (based on the paradigm model structure), and in a large community, hypothetical model relationships were tested and validated.

کلیدواژه‌ها [English]

  • New Product Development
  • Agility
  • World Class Production
  • Fundamental Data Theory
  • Structural Equation Modeling
  • باقرزاده،محمدرضا؛ عزت الله، بالونی جامخانه؛ سیدرضا، معافی مدنی. (1388). بررسی وضعیت قابلیت‌های چابکی در سازمان‌های دولتی،فصلنامه مدیریت ،سال هفتم ، شماره 18،تابستان 89.
  • جعفرنژاد، احمد؛ شهابی، بهنام. (1386). مقدمه‌ای بر چابکی سازمانی و تولید چابک ، موسسه کتاب مهربان نشر، تهران.
  • زنجیر چی، محمود. (1387). مدلی برای چابکی سازمان در صنعت الکترونیک ایران، پایان نامه دکتری، دانشگاه علامه طباطبایی، دانشکده مدیریت و حسابداری.
  • سلطانی فسقندیس، غلامرضا؛ پویا، علیرضا؛ کاظمی، مصطفی؛ ناجی عظیمی، زهرا. (1395). پیش بینی موفقیت توسعه محصول جدید با استفاده از ترکیب تحلیل عاملی و شبکه عصبی مصنوعی، مدیریت بهره وری ، سال دهم _ شماره 37.
  • سیدحسینی، سید محمد؛ علی احمدی، علیرضا؛ فکری، رکسانا؛ فتحیان، محمد. (1388). طراحی الگوی چابکی در فرآیند توسعه محصول جدید با استفاده از مدل تحلیل مسیر در صنایع خودروسازی ایران، نشریه بین المللی مهندسی صنایع و مدیریت تولید، شماره 4، جلد 20، 77-89.
  • علی احمدی، علیرضا؛ فکری، رکسانا؛ فتحیان، محمد. (1388). تعیین عوامل موثر بر چابک سازی فرایند توسعه محصول جدید با استفاده از روش تجزیه به مولفه‌های اصلی (مطالعه موردی صنایع تولیدی ایران)، بهار و تابستان 1388 , دوره 8 , شماره 
  • فارسیجانی، حسن؛ میرقادری،‌هادی. (1379). طراحی مدل توسعه ویژگیهای سازمانی برای دستیابی به کلاس جهانی، مجله مدیریت، شماره ۴۵ ، مهر و آبان ماه.
  • فارسیجانی، حسن؛ کشاورز دستک، سمیه. (1389). بررسی نقش‌های زیرساخت‌های سازمانی در رسیدن به تولید در کلاس جهانی، پژوهش‌های مدیریت، سال سوم، شماره دهم، ص 109-128.
  • قاسم تبار، علی، عالم تبریز، اکبر، زندیه، مصطفی. (1392). بررسی تأثیر مؤلفه‌های هوش رقابتی بر چابک سازی سازمان، مدیریت صنعتی ، دوره 5، شماره 1 بهار و تابستان.
  • مرشدی صایین، محمد؛ فارسیجانی، حسن؛ مؤتمنی، علیرضا. (1391). بررسی نقش متغیرهای کارآفرینی در شرکت‌های  SME برای رسیدن به تولید در کلاس جهانی.
  • میرزا رمضانی، ابوالفضل؛ گلستان‌هاشمی، سید مهدی؛ ناصریان، سید محمد مسعود. (64). شناسایی ریسک‌های فناورانه فرایند توسعه محصولات جدید و الویت بندی با فرایند تحلیل، فصلنامه رشد فناوری، سال چهاردهم،شماره 53.
  • نقیبی، حسینعلی؛ فارسیجانی، حسن؛ کسایی، مسعود؛ زندیه، مصطفی. (1395). تبیین مؤلفه‌های تأثیرگذار در ساختار تولید در کلاس جهانی در صنعت خودرو، پژوهش‌های نوین در تصمیم گیری دوره 1، شماره 4.
  • نوری، سیامک؛ جعفری، سید مصطفی؛ علی عسگری، عبدالعلی. (1384). یک مدل یکپارچه استراتژیک برای دسترسی به تولید در کلاس جهانی، مجله بین المللی علوم مهندسی، شماره 4 جلد 16.
  • Afuah, A. (1998). Innovation Management: Strategies, Implementation, and Profits; Oxford University Press.
  • Bottani, Eleonora. (2009) "A Fuzzy QFD approach to achieve agility". International journal of production economics.
  • Boly, V.; Morel, L.; Renaud, J.Toward. (2003). A Constructivist Approach to Technological Innovation Management: An Overview of the Phenomena in French SME’s. International Handbook on Innovation. Elsevier.
  • Barclay,I., Dann,Z., and, Holord, p.,(2000) ”New product development”, IRWIN publish.
  • Baker,M.j (2000) ” Marketing strategy and management”, third edition, MacMillan press LTD London.
  • Ceccagnoli, M. (2009), Appropriability, preemption, and firm performance. Strategic Management Journal, 30(1), 81–98.
  • Cooper, R.G. (1990). Stage-Gate Systems, a new tool for managing new products. Business Horizons. Vol. 33. No. 3.
  • Goldman, S., Nagel, R., Priess, k. (1995). Agile competitors and virtual organizations: strategies for enriching the customer. Van Nostrand Reinhole, New york, NY
  • Harmancioglu, N., Droge, C., & Calantone, R. (2009), Strategic fit to resources versus NPD execution proficiencies: What are their roles in determining success? Journal of the Academy of Marketing Science, 37(3), 266–282.
  • E.J, Arbouw . A.R, and Commandeur. H.R ,(1995) " Accelearating New product Development : A Preliminary Empiriccal Test of a Hierarchy of Implementation ", journal of product innovation management 12 (1995) , pp. 99-104.
  • O'Cass, A., Heirati, N. & Viet Ngo, L.(2014), Achieving new product success via the synchronization of exploration and exploitation across multiple levels and functional areas, Industrial Marketing Management
  • Oh, J., Yang, J. & Lee, S.(2012), Managing uncertainty to improve decision-making in NPD portfolio management with a fuzzy expert system,Expert Systemswith Applications,(39)10,9868-9885
  • Ren, J., Yusuf, Y., Burns, N.D., (2003), “The effect of agile attributes on competitive priorities: A neural network approach”, Integrated Manufacturing Systems1416 , 489-497
  • Sheng, S., Zheng Zhou, K. & Lessassy, L.(2013), NPD speed vs. innovativeness: The contingent impact of institutional and market environments, Journal of Business Research, 66, 2355–2362
  • Tzokos, N., Hultink, E., Hart, S., (2004), “Navigating the new product process”, Industrial and marketing management