Auditing Management Performance: A New Actor-Based Approach

Document Type : Original Article

Authors
Amir Sharmsar Hassanali Deh 1
Mahmoud Moeinaddin 2
Nemat Rostami mazouei 3
rasol Baradaran Hassanzadeh 4
1 Department of Accounting, UAE.C.,Islamic Azad University, Dobai, United Arab Emirates
2 Faculty member at Islamic Azad University, Yazd Branch
3 Department of Accounting, Ch.C.Islamic Azad University. Chalus.Iran.
4 Faculty member at Tabriz Branch University
10.22034/jmaak.2026.79106.4714
Abstract
This research aimed to design a new model for auditing management performance based on the actor network approach and focusing on complex stakeholder interactions. The mixed methodology included a qualitative part based on grounded theory with the analysis of in-depth interviews with 17 audit experts (including internal auditors with at least ten years of experience, senior financial managers, and certified public accountants) in 2025 using snowball sampling, and a quantitative part using a researcher-made questionnaire (developed based on qualitative findings) and structural equation modeling on data from 265 of the statistical population. Qualitative data were analyzed using the Strauss and Corbin method. Qualitative findings led to the identification of five main categories including causal, contextual, intervening conditions, strategies, and consequences, the core of which is the network interaction between human and non-human actors. Quantitative analyses showed that causal factors have the greatest impact as prerequisites, contextual factors in second place, and intervening factors were identified as key barriers. This research provides a coherent model that explains the complexities of interaction and helps optimize surveillance systems.
Keywords
Management performance audit
actor network theory (ANT)
data-driven theory
audit model
  1. باباجانی، جعفر؛ برزیده، فرخ؛ و ایمان زاده، پیمان. (1398). "ارزیابی وضوع موجود حسابرسی عملکرد در نهادهای بخش عمومی ایران و ارائه راهکارهایی جهت بهبود آن". فصلنامه علمی- پژوهشی مطالعات تجربی حسابداری مالی. 15(61).
  2. حبشی، نعمت؛ حمیدیان، محسن؛ آذر، عادل؛ بزرگ اصل، موسی؛ و بیات، کریم. (1401). قابلیت حسابرسی عملکرد برای بخش عمومی ایران. پژوهش‌های تجربی حسابداری، 11(45)، ۱-۱۸.
  3. حسنقلی نژاد، حسین؛ رهنمای رودپشتی، فریدون؛ نیکومرام، هاشم؛ و بنی مهد، بهمن.(1400).تبیین نقش اطلاعات حسابرسی مدیریت در فرایند تدوین استراتژی مبتنی بر رویکرد ساختار شبکه کنشگران. نشریه علمی-تخصصی حسابداری و فناوری های نوین، شماره اول و دوم.
  4. حسین زاده، امین؛ یعقوبی، نورمحمد؛ و پورشهابی، وحید. (1401). الگوی حسابرسی عملکرد مدیریت با استفاده از رویکرد ترکیبی 360 درجه و مدل منطقی برنامه. مدیریت منابع در نیروی انتظامی. ۸(5)، 40-60.
  5. خجسته، علیرضا؛ رهنما رودپشتی، فریدون؛ نیکو مرام، هاشم؛ زمانی مقدم، افسانه؛ و طالب نیا، قدرت الله. (1402). ارائه الگوی تصمیم­گیری مالی مبتنی بر حسابرسی عملکرد مدیریت. قضاوت و تصمیم گیری در حسابداری، 2(8):60-91
  6. خجسته، علیرضا؛ رهنما رودپشتی، فریدون؛ نیکو مرام، هاشم؛ زمانی مقدم، افسانه؛ و طالب نیا، قدرت الله.(1402).ارائه الگوی تصمیم گیری مالی مبتنی بر حسابرسی عملکرد مدیریت،https://civilica.com/doc/1845012
  7. خجسته، علیرضا؛ رهنمای رودپشتی، فریدون؛ زمانی مقدم، افسانه؛ و طالب نیا، قدرت الله.(1404). چارچوب مفهومی حسابرسی عملکرد مدیریت. دانش حسابداری و حسابرسی مدیریت. 15(1), 1-24.
  8. رستمی مازویی، نعمت؛ رهنمای رودپشتی، فریدون؛رییس زاده، سید محمدرضا؛  و پورزمانی، زهرا. (1398). واکاوی و تبیین اثرات کنشگران فنی و انسانی بر کارکردهای سیستم اطلاعاتی حسابداری مدیریت با استفاده از نظریه شبکه کنشگران. حسابداری مدیریت، 12(41 )، 91-110. SID. https://sid.ir/paper/198853/fa
  9. رهنمای رود پشتی، فریدون؛ نیکومرام، هاشم؛ و بنی طالبی، بهاره.(1395).نظام اطلاعات حسابداری مدیریت مبتنی بر شبکه کنشگران. چاپ اول .انتشارات ترمه.
  10. رهنمای رودپشتی، فریدون. (1399). مدیریت عملکرد راهبردی بر بستر حسابداری مدیریت (چاپ اول). انتشارات هوشمند تدبیر.
  11. صدری، پروین؛ رهنمای رودپشتی، فریدون؛  پورزمانی، زهرا؛ و نیکومرام، هاشم.(1397). فرا تحلیل ارتباطات درون شبکه‌ای کنشگران با یکدیگر و ارائه مدل ارتباطات بر اساس سیستم اطلاعات حسابداری ایران. دانش حسابداری و حسابرسی مدیریت, 7(28), 167-186.
  12. Almousa, K., & Almofleh, M. (2024). The role of Actor-Network Theory in the effective implementation of Activity-Based Costing: Case study in construction company. Majallat al-Iskandariyah lil-Buhuth al-Muhasabiyah, 8, 59–85. https://doi.org/10.21608/aljalexu.2024.379192
  13. Alvesson, M., & Karreman, D. (2011). Qualitative research and theory development: Mystery as method. SAGE Publications.
  14. Antipova, T., & Russia, A. (2019). Public sector audit challenges in emerging economies. Journal of Public Budgeting, Accounting & Financial Management, 31(4), 567–585. https://doi.org/10.1108/JPBAFM-01-2019-0011
  15. Babajani, J. (2017). [Factors affecting the establishment of performance audit in public sector]. Journal of Accounting Knowledge, 8(1), 35–60. [In Persian]
  16. Bédard, J., & Gendron, Y. (2010). Strengthening the financial reporting system: Can audit committees deliver? International Journal of Auditing, 14(2), 174–210. https://doi.org/10.1111/j.1099-1123.2009.00407.x
  17. Bintoro, B., Simatupang, T. M., Putro, U. S., & Hermawan, P. (2015). Actors' interaction in the ERP implementation literature. Business Process Management Journal, 21(1), 222–249. https://doi.org/10.1108/BPMJ-11-2013-0142
  18. Blume, L., & Voigt, S. (2011). Does organizational design of supreme audit institutions matter? A cross-country assessment. European Journal of Political Economy, 27(2), 215–229. https://doi.org/10.1016/j.ejpoleco.2010.07.001
  19. Callon, M. (1986). Some elements of a sociology of translation: Domestication of the scallops and the fishermen of St Brieuc Bay. In J. Law (Ed.), Power, action and belief: A new sociology of knowledge? (pp. 196–229). Routledge & Kegan Paul.
  20. Dragusin, C., Pitulice. I. and Stefanescu. A., 2021. Harmonisation and Emergence Concerning the Performance Audit of the EU Member States’ Public Sector. Romania’s Case. Sustainability, 13, pp.1-18.
  21. Flynn, B., Pagell, M., & Fugate, B. (2020). From the editors: Introduction to the emerging discourse incubator on the topic of emerging approaches for developing supply chain management theory. Journal of Supply Chain Management, 56(2), 3–6. https://doi.org/10.1111/jscm.12227
  22. Hald, K., & Spring, M. (2023). Actor‐Network Theory – A novel approach to supply chain management theory development. Journal of Supply Chain Management, 59(1), 10–29. https://doi.org/10.1111/jscm.12296
  23. Hermans, Leon & Thissen, Wil. (2009). Actor analysis methods and their use for public policy analysts. European Journal of Operational Research. 196. 808-818. 10.1016/j.ejor.2008.03.040.
  24. Hood, C. (1995). The "new public management" in the 1980s: Variations on a theme. Accounting, Organizations and Society, 20(2–3), 93–109. https://doi.org/10.1016/0361-3682(93)E0001-W
  25. Horton, J. J., Tuna, I., & Wood, A. (2014). Audit partner performance: A network perspective. Paper presented at the Conference on Auditing and Capital Markets, The George Washington University, Washington, DC, United States.
  26. Johnsen, Å. (2019). Performance management and auditing in the public sector: What we know and what we want to know. Financial Accountability & Management, 35(4), 325–343. https://doi.org/10.1111/faam.12193
  27. Latour, B. (2005). Reassembling the social: An introduction to actor-network-theory. Oxford University Press.
  28. Latour, B., & Woolgar, S. (1986). Laboratory life: The construction of scientific facts (2nd ed.). Princeton University Press.
  29. Momeni Landi, Z., Mohseni, A., & Kamalirad, E. (2025). A performance audit model in state-owned banks: A mixed approach. International Journal of Nonlinear Analysis and Applications, 16(12), 119–134. https://doi.org/10.22075/ijnaa.2024.33533.5000
  30. Nechita, I., & Botez, D. (2025). Performance audit – A useful tool for assessing the management of public institutions. Audit Financiar, 23(180), 816–829. https://doi.org/10.20869/AUDITF/2025/180/026
  31. Pollitt, C. (2006). Performance management in practice: A comparative study of executive agencies. Journal of Public Administration Research and Theory, 16(1), 25–44. https://doi.org/10.1093/jopart/mui031.
  32. Reichborn-Kjennerud, K., & Johnsen, Å. (2019). Performance audits and supreme audit institutions' impact on public administration: The case of the Office of the Auditor General in Norway. Administration & Society, 51(9), 1420–1448. https://doi.org/10.1177/0095399718774365
  33. Rostami Mazouei,N. , Rahnamay Roodposhti,F. , Raeiszadeh,S. M. , Banimahd,B. & Poorzamani,Z. (2017). Explaining the Role of Management Accounting Information System in Strategy Formulation with Actors Network Approach. International Journal of Finance & Managerial Accounting, 2(7), 11-24.
  34. Sayes, E. (2014). Actor–network theory and methodology: Just what does it mean to say that nonhumans have agency? Social Studies of Science, 44(1), 134–149. https://doi.org/10.1177/0306312713511867
  35. Strauss, A., & Corbin, J. (1998). Basics of qualitative research: Techniques and procedures for developing grounded theory (2nd ed.). SAGE Publications.
  36. Turkkila, M. V. P., Koponen, I., Lavonen, J., Salmela-Aro, K., & Juuti, K. (2025). Combining social network analysis and actor-network theory into a more comprehensive method to study complex classroom interactions between human and non-human actors. International Journal of Research and Method in Education. https://doi.org/10.1080/1743727X.2025.2503712
  37. Umor, S., Zakaria, Z., & Sulaiman, N. A. (2020). Effectiveness of follow-up on performance auditing issues in practice: A governance network perspective. Asian Journal of Accounting Perspectives, 13(1), 1–25. https://doi.org/10.22452/AJAP.vol13no1.1