انجمن حسابداری مدیریت ایران دانش حسابداری و حسابرسی مدیریت 2322-5785 1 4 2012 11 10 Assessing SHAH model performance – based budgeting (PBB) Possibility Case study : Shiraz municipality امکان‌سنجی پیاده‌سازی بودجه‌ریزی عملیاتی بر اساس مدل "شه" (مطالعه موردی شهرداری شیراز) 65 84 7364 FA جواد مرادی استادیار و عضو هیات علمی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت، گروه حسابداری (مسئول مکاتبات) هاشم ولی‌پور استادیار و عضو هیات علمی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت، گروه حسابداری محمدعلی راضی کارشناس ارشد حسابداری، مدیر گروه بودجه، معاونت برنامه‌ریزی شهرداری شیراز علیرضا منصورآبادی کارشناس ارشد حسابداری، رییس گروه بودجه، معاونت برنامه‌ریزی شهرداری شیراز رضا زارع کارشناس ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت، گروه حسابداری Journal Article 2012 05 06 This study is to assess PBB in Shiraz municipality. So a questionnaire was issued and a model was proposed to assess the possibility of PBB. Based on  SHAH model the study  findings concerning the subjects were negative in relation to three authority dimensions namely  the authority  to assess the performance and human and technical abilities and there is not the authority necessary to execute PBB and the subjects believe there is appropriate powers in Shiraz municipality in relation to three power dimensions  namely  legal, procedural and organizational  powers. Also there are good conditions in relation to dimensions namely policy and directional acceptance, but there is not appropriate motive for the performance  in another dimension of acceptance, that is, motivational acceptance. Also the findings show that PBB has deceased the expense in Shiraz municipality. Finally having compared the views of different groups the findings show that there is no significant difference between the groups' views and different categories of the personnel  except in relation to two technical and legal powers parameters; namely there is relative unanimity concerning presence or absence of the substructures necessary to put into operation the operating budgeting except two above parameters تحقیق حاضر به ارزیابی امکان­ پیاده­سازی بودجه­ریزی عملیاتی در شهرداری شیراز می­پردازد. بر همین اساس، جهت امکان­سنجی اجرای بودجه­ریزی عملیاتی، پرسشنامه­ای تهیه و مدلی جهت امکان­سنجی اجرای بودجه عملیاتی ارائه گردیده است. نتایج تحقیق بر اساس مدل شه، از نظر آزمون شوندگان در ارتباط با وجود سه بعد توانایی، یعنی توانایی ارزیابی عملکرد، توانایی انسانی و توانایی فنی، منفی بوده و توانایی لازم جهت اجرای بودجه­ریزی عملیاتی وجود ندارد و از نظر افراد مذکور، در ارتباط با سه بعد اختیار یعنی اختیار قانونی، رویه­ای و سازمانی، اختیارات مناسبی در شهرداری شیراز وجود دارد. همچنین در ارتباط با دو بعد پذیرش سیاسی و پذیرش مدیریتی، شرایط مناسبی وجود داشته، اما در بعد دیگر پذیرش یعنی پذیرش انگیزشی، انگیزه مناسب جهت پیاده­سازی وجود ندارد. همچنین، نتایج نشان می­دهد که پیاده­سازی بودجه­ریزی عملیاتی موجب صرفه اقتصادی در شهرداری شیراز می­شود. در انتها، در ارتباط با مقایسه دیدگاه­های گروه­های مختلف نتایج نشان می­دهد که به جز در دو  متغیر توانایی فنی و  اختیار قانونی، بین دیدگاه­های گروه­ها و رده­های مختلف کارکنان، تفاوت معناداری و جو د ندارد، به عبارت دیگر در ارتباط با و جود یا عدم و جود زیر ساخت­های لازم جهت پیاده­سازی بو دجه­ریزی عملیاتی به جز دو  متغیر ذکر شده اتفاق نظر نسبی وجو د دارد. https://www.jmaak.ir/article_7364_d82f9436247aa0049767b776dceab4ed.pdf