تجزیه و تحلیل نظری و کاربردی مدیریت هزینه میان سازمانی با تاکید بر تلفیق فرایند مدیریت ریسک و مدیریت هزینه

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 استاد دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم، تحقیقات و فناوری

2 دانشجوی دکترای حسابداری دانشگاه شهید بهشتی تهران (نویسنده مسئول)

چکیده

هدف اصلی این پژوهش تجزیه و تحلیل نظری و کاربردی مدیریت هزینه میان سازمانی(IOCM) با تاکید بر فرایند مدیریت ریسک و مدیریت هزینه می‌باشد. IOCM در سال‌های اخیر هم در مباحث نظری و هم در عمل توجه بسیاری از سازمان‌ها و پژوهشگران را به خود جلب کرده است. به همین منظور تئوری‌های مبتنی بر منابع، اقتصاد هزینه مبادلات، تئوری اقتضائی و رویکرد شبکه صنعتی با نگاه ویژه به مفهوم ریسک در همکاری‌های میان‌سازمانی مورد بررسی قرار گرفته است. با وجود اینکه چارچوب تئوریک مذکور نحوه شکل‌گیری همکاری‌های میان‌سازمانی را تبیین می‌نماید ولی این تئوری‌ها و همچنین پژوهشگران این حوزه به صورت مناسب بحث مدیریت ریسک همکاری‌های میان‌سازمانی را پوشش نداده‌اند. علاوه بر مباحث تئوریک، در یک چشم انداز کاربردی رویه‌های IOCM نیز مورد بررسی قرار گرفتند. به همین منظور از روش خبرگان و مصاحبه ساختار نیافته جهت شناسایی عوامل چالش‌برانگیز در استفاده از رویه‌های IOCM استفاده شده است. نتایج حاصل از بررسی نظرات خبرگان نشانگر این است که مقاومت در مقابل تغییرات، نبود چارچوب و نمونه‌های استاندارد کاربرد رویه‌های IOCM، ساختار متمرکز سازمان‌ها، ترس از افشای اطلاعات محرمانه، تغییرات گسترده در سیستم اطلاعاتی شرکت و الزام به برقراری استراتژی ارتباطی مناسب از مشکلات و موانع عملیاتی شدن IOCM است. نتایج همچنین حاکی از این است که هسته اصلی رویه‌های ICOM اشتراک‌گذاری اطلاعات و حسابداری آشکار است که با ظهور آن در IOCM ریسک‌های متفاوتی از جمله ریسک استفاده فرصت‌طلبانه شرکای تجاری از اطلاعات، شرکت را تهدید می‌کند. در جهت مقابله با  این ریسک‌ها، فرایند چهار مرحله‌ای مدیریت ریسک در راستای به حداقل رساندن تهدیدهای ناشی از IOCM پیشنهاد شده است. همچنین با توجه به اهمیت زنجیره تامین در برخی صنایع خصوصا صنعت خودروسازی، پیشنهاد می‌گردد تلفیق فرایند IOCM و مدیریت ریسک در شرکت‌های حاضر در این صنعت در راستای کاهش هزینه‌ها پیاده گردد.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Theoretical and practical analysis of inter-organizational cost management with emphasis on integration of risk management and cost management process

نویسندگان [English]

  • Fereydon Rahnamay Roodposhti 1
  • Sajad Naghdi 2
1 Professor of department of Accounting Islamic Azad University-Science and Research Branch.Tehran-Iran
2 Ph.D. Student of Shahid Beheshti University, Tehran-Iran
چکیده [English]

The main purpose of this research is theoretical and practical analysis of inter-organizational cost management (IOCM) with emphasis on cost management and risk management process. In recent years IOCM has gained increasing interest in both theoretical discussions and practice. For this reason, the Resource-based theory, Transaction cost economics, Contingency theory and Industrial networks approach with special attention to the risk concept in inter-organizational cooperation is discussed. Although this theoretical framework explain the formation of inter organizational cooperation. However, these theories and researchers did not cover the risk of inter-organizational cooperation clearly. In addition to the theoretical arguments, we also examined IOCM procedures in an application view. For this reason an unstructured interview is used by researchers to identify factors that create problems in implementing IOCM. In their opinion Resistance to change, Insufficient framework and empirical evidence, Centralized oorganizational structure, Disclosure of confidential information, Changes in enterprise information system and the requirement to establish proper communication strategy are factors that causes IOCM practical problems in Iran .Also based on the results, we find openness of the cost data (open-book accounting and information sharing) is prerequisite for making cost reductions through IOCM procedure. Although open-book accounting has potential positive outcomes, it also entails a risk like opportunistic behavior of business partner.  In order to deal with the problem of opportunistic behavior, we propose management risk with four-step process to minimize the threats posed by IOCM. Due to the importance of the supply chain in some industries, especially in the automotive industry, it is suggested that integration of IOCM process and risk management is implemented in that industry to reduce costs and improve efficiency.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Inter-organizational cost management
  • Transaction cost economics
  • Industrial networks approach
  • Open-book accounting
  • risk management
  • *       امیری، هادی و چشمی، علی (1391). تحلیل ادغام‌های عمودی در بنگاه‌های صادرکننده کشمش با اقتصاد هزینه مبادله، فصلنامه پژوهشنامه بازرگانی، 62 ، 125-151.

    *       باغومیان، رافیک و نقدی، سجاد (1393) تاثیر ساز و کارهای حاکمیت شرکتی بر میزان افشای اختیاری در گزارش گری سالانه شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران. مجله دانش حسابداری، 5(16).119-136.

    *       رهنمای رودپشتی، فریدون و غلامی جمکرانی، رضا (1390) مدیریت هزینه بین سازمانی: مفاهیم، رویه ها و الزامات. مجله حسابداری مدیریت. 4(9). 99-115.

    *       Belal Uddin,M,. (2013)” Techniques of interorganizational cost management: A review essay”, Journal of Statistics and Management Systems, 16(1), P 89-108.

    *       Belal Uddin,M and Hassan,R,M,. (2011)” Conceptual Framework of Interorganizational Cost Management: a Critical Analysis”, ASA University Review, 5(2), P 299-312.

    *       Chang,H,L,. Weng,H,C,.Chen,C,H and Su,C,H,.(2006)”  Resource-based View of the Inter-organizational Information System Capability: A Field Study in Taiwan PC Industry” Proceedings of Pre-ICIS Workshop on E-Business.

    *       Coad, A. and Cullen, J. (2006)”Inter-organizational cost management: Towards an evolutionary perspective” Management Accounting Research. 17, p. 342-369

    *       Collier,P,M,. Berry,A,G, and Burke,G,T.(2006)” Risk and management accounting: best practice guidelines for enterprise-wide internal control procedures” The Chartered Institute of Management Accountants. Great Britain.

    *       Cooper,R,. and Slagmulder,R,.(2004)” Interorganizationa cost management and relational context, Accounting, Organizations and Society Volume 29(1), P 1–26.

    • Drake, A. R. and S. F. Haka (2008)” Does abc information exacerbate hold-up problems in buyer-supplier negotiations?” The Accounting Review 83 (1),29–60.

    *       Fayard, D, Lee ,S,L, Leitch,A,R and Kettinger, W,J.(2012) “Effect of internal cost management, information systems integration, and absorptive capacity on inter-organizational cost management in supply chains, Journal of Accounting, Organizations and Society, 37 ,168–187.

    *       Fayard, D, Lee, S, L, Leitch, A,R and Kettinger, W,J.(2014)” Interorganizational Cost Management in Supply Chains: Practices and Payoffs, Management accounting,15(3), p 1-9.

    *       Isoraite,M,.(2009)” Importance of Strategic Alliances in Company’s Activity” Intellectual economics research journal, 1(5), p. 39-46.

    *       Johanson,J.,Mattsson,L,.(1987)” Interorganizational relations in industrial systems : a network approach compared with the transaction cost approach, International Studies of Management & Organization,17(1), p. 34-48.

    *       Kajuter, P. and Kulmala, H. (2010)” Open-book accounting in networks. In the book accounting in networks” edited by Hakan Hakansson, Kalle Kraus and Johnny Lind. Routledge, USA.

    *       Kulmala, H, I., Paranko ,J., Leitch,A,R and Rauva, U,R.(2002) “The role of cost management in network relationships, Int. J. Production Economics. 79, P 33-43.

    *       Lamming, R. (1993)” Beyond partnership - strategies for innovation and lean supply” New York, Prentice Hall

    *       Madhani,p,.(2009)” Resource based view (RBV) of Competitive Advantages: Importance, Issues and implication. Indian Management Research Journal, 1(2). P 2-12.

    *       Matto,T,.(2012)” Implementation of Quality Cost Management Tool in Dyadic Purchaser-Provider Relationship Context” Master Thesis. University of Jyvaskyla.

    *       Miranda D. S. (2008). “Inter-Organizational relationship and management accounting – A Brazilian case " Accounting Information Review, Available at: http://www.revista.ufpe.br.

    *       Mouritsen, J., A. Hansen, C. Hansen. (2001) Inter-organizational controls and organizational competencies: episodes around target cost management/functional analysis and open book accounting. Management Accounting Research 12: p. 221-244.

    *       Oll,G,.(2014)” Opportunistic Disclosure in the Inter-Organizational Relationships” Discussion papers on business and economics , Department of Business and Economics, University of Southern Denmark. 

    *       Peeters, J.and Quintens,L,.(2003) “Purchasing and inter-organizational cost management: evidence form the Belgian automotive supply chain” International Annual IPSERA Conference, p. 953-962.

    *       Ranong,P,N (2009)” Critical Success Factors for effective risk management procedures in financial industries”Master Thesis, Umea University.

    *       Tikkanen,J,.Halinen,A,.(2003)”  Network Approach to Strategic Management – Exploration to the Emerging Perspective “ 19th  Annual IMP Conference.   Lugano, Switzerland.

    *       Tomkins, C. (2001)” Interdependencies, trust and information in relationships, alliances and networks” Accounting, Organizations and Society, Vol. 26 p.161-191.

    *       Wevers, R,.(2007)” Inter-organizational cooperation and Innovation “ master Thesis. Delft University of technology