نقش صورت ارزش افزوده در گزارشگری یکپارچه در راستای تئوری ذینفعان

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری حسابداری، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.

2 دانشیار، گروه مدیریت ،واحد علوم نحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی،تهران، ایران .

3 استادیار، گروه حسابداری، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی ، قزوین، ایران.

چکیده

با گسترش روزافزون نیازهای اطلاعاتی درخصوص عملیات واحدهای تجاری، ارائه صورتهای مالی به روش سنتی پاسخگوی همه نیازهای استفاده کنندگان نمی باشد. در حال حاضر گزارش های مالی ارائه شده توسط شرکتها مبتنی بر اطلاعات تاریخی هستند و برای استفاده از آنها نیاز به تخصص مالی می باشد. گزارشگری مالی سنتی نه تنها اطلاعات کاملی را برای پاسخگویی فعالیت های تجاری در اختیار استفاده کنندگان نمی گذارد، بلکه از ارائه اطلاعات مناسب و کافی عملکرد اقتصادی و ارزش تجاری یک واحد تجاری برای پاسخگویی به ذینفعان آن ناتوان است.گزارشگری یکپارچه بیشتر اطلاعاتی را که اکنون به صورت جداگانه گزارش می شود (گزارش مالی، گزارش مدیریت، گزارش نظارت و اعطای پاداش و گزارش توسعه پایدار ) را در مجموعه ای منسجم ترکیب و ارتباط بین آنها را بیان می کند و چگونگی تاثیر آنها بر توانایی شرکت در ایجاد و نگهداشت ارزش در کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت را شرح می دهد.
هدف این مقاله کمک به تبیین مفهوم گزارشگری یکپارچه و استفاده از صورت ارزش افزوده به عنوان یک ابزار کاربردی، مناسب و مفید برای شرکتها جهت استفاده از مفهوم گزارشگری یکپارچه در راستای نظریه ذینفعان می‌باشد. از آنجا که صورت ارزش افزوده کاملا با اصول و مفاهیم مطرح شده در چارچوب گزارشگری یکپارچه کمیته بین‌المللی گزارشگری یکپارچه و همین طور با هدف نهایی تفکر یکپارچه و منافع ذی‌نفعان سازمان مطابقت دارد، لذا این پتانسیل را دارد تا به عنوان ابزار گزارشگری یکپارچه استفاده گردد.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

The role of value added statement in integrated reporting in line with stakeholder theory

نویسندگان [English]

  • Naghmeh Molaverdi 1
  • hamidreza vakilifard 2
  • mahdi beshkooh 3
1 Ph.D. Candidate, Department of Accounting, Qazvin branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran.
2 Associate Prof, Department of Management, Science and Researches branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.
3 Assistant prof, Department of Accounting, Qazvin branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran.
چکیده [English]

With the increasing spread of information needs regarding business unit operations, the presentation of financial statements in the traditional way does not meet all the needs of users. Currently, financial statements provided by companies are based on historical information and require financial expertise to use. Traditional financial reporting not only does not provide users with complete information to respond to business activities, but also fails to provide adequate and adequate information on the economic performance and business value of a business unit to meet the interests of its stakeholders. It is reported separately (financial report, management report, monitoring report and reward award and sustainable development report) in a coherent set of statements and the relationship between them and how they affect the company's ability to create and maintain value in Describes short-term, medium-term and long-term.
The purpose of this paper is to help explain the concept of integrated reporting and the use of value added form as a practical, appropriate and useful tool for companies to use the concept of integrated reporting in line with stakeholder theory. Since the value added form fully complies with the principles and concepts proposed in the integrated reporting framework of the International Integrated Reporting Committee and also with the ultimate goal of integrated thinking and the interests of the organization's stakeholders, it has the potential to be used as an integrated reporting tool.

کلیدواژه‌ها [English]

  • value added
  • value added statement
  • integrated reporting
  • stakeholder theory
  • اشرفی، جواد ، رهنمای رودپشتی، فریدون و بنی مهد، بهمن؛ پائیز 1398، نظریه های مسئولیت پذیری اجتماعی شرکتها ، فصلنامه علمی و پژوهشی دانش حسابداری و حسابرسی مدیریت، سال هشتم، شماره 31 ، صص 14-1
  • اکی، غلامرضا ؛ 1376،ارزش افزوده راهی برای اندازه‌گیری بهره‌وری، تهران، موسسه مطالعات و برنامه‌ریزی آموزشی، صص123-124.
  • رحمانی، تیمور؛ 1384، اقتصاد کلان، تهران، نشر برادران، چاپ نهم، ص39.
  • رویایی، رمضانعلی و بنی مهد، بهمن؛ بهار 1385، افشاء داوطلبانه در گزارشگری مالی مروری بر نظریه و تحقیقات، مجله آینده پژوهی مدیریت، دوره 18، شماره 1 (پیاپی68) ، صص33-40
  • ستایش، محمد حسین و مهتری ، زینب ، تابستان 1397، چارچوبی برای کلیات مبانی نظری گزارشگری یکپارچه در ایران، سال دهم شماره دوم پیاپی 36 ، صص 85-106
  • طهماسبی هامون، ۱۴ مهر ۱۳۹۴ , گزارش پایداری/گزارش مسئولیت اجتماعی، قابل دسترس در سایت: http://hamoont.ir
  • فرقاندوست حقیقی، کامبیز و بنی‌مهد بهمن، پاییز و زمستان 1380، سودمندی گزارشگری ارزش افزوده، مجله اقتصاد و مدیریت شماره 50 و 51،
  • فرقاندوست حقیقی، کامبیز و بنی‌مهد بهمن، 1381 ، ارزش صورت ارزش افزوده، مجله حسابدار، سال هفدهم، شماره صد و چهل و هشت، صص 14-17 و 70-75
  • ودیعی و همکاران، 1392، بررسی آخرین تحول‌های گزارشگری مالی یکپارچه، یازدهمین همایش ملی حسابداری ایران
  • Aldama, L.P. and Zicari, A. (2012), “Value-added reporting as a tool for sustainability: a Latin American experience”, Corporate Governance, Vol. 12 No. 4, pp. 835-498.
  • Cahan, S.F. and Van Staden, C.J. (2009), “Black economic empowerment, legitimacy and accounting disclosures: evidence from post-apartheid South Africa”, Accounting &
  • Finance, Vol. 49 No. 1, pp. 37-58.
  • Donaldson, T. and Preston, L. (1995), “The stakeholder theory of the corporation: concepts, evidence, and implications”, Academy of Management Review, Vol. 20 No. 1, pp. 65-91.
  • Evan, W. and Freeman, R. (1988), “A stakeholder theory of the modern corporation: Kantian capitalism”, in Beauchamp, T. and Bowie, N. (Eds), Ethical Theory and Business, 3rd ed., Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ, pp. 97-106.
  • Haller, Axel and Van Staden (2014) , The Value added statement- an appropriate instrument for Integrated Reporting , Accounting, Auditing & Accountability Journal .27.iss 7 pp. 1190-1216: available at: www.emeraldinsight.com/ 0951-3574.htm/ (accessed 10 October 2014).
  • Hopwood, A. and Unerman, J. (2010), Accounting for Sustainability: Practical Insights, Earthscan,
  • Hubbard, G. (2009), “Measuring organizational performance: beyond the triple bottom line”, Business Strategy and the Environment, Vol. 18 No. 3, pp. 177-191.
  • IIRC (2011), Integrated Reporting Discussion Paper, Towards Integrated Reporting – Communicating Value in the 21st Century, IIRC, London, available at: theiirc.org/resources-2/frameworkdevelopment/ discussion-paper/ (accessed 14 February 2013).
  • IIRC (2013b), Consultation Draft Framework, IIRC, London, available at: theIIRC.org Ito, Y. 1987), “Managerial use of accounting information”, in Choi, F. and Hiramatsu, K. (Eds),Accounting and Financial Reporting in Japan, Van Nostrand, Reinhold, Wokingham, pp. 143-160.
  • Kiron, D. (2012), “Get ready: mandated integrated reporting is the future of corporate reporting”, MIT Sloan Management Review, Vol. 53 No. 3, pp. 1-3.
  • KPMG (2011), “KPMG international survey of corporate responsibility reporting 2011”, available at: www.kpmg.com/Global/en/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/corporate-responsibility/ Documents /2011-survey.pdf (accessed 14 March 2013).
  • Ligteringen, E. (2012), “Sustainability reporting for ‘the future we want’ ”, in Van der Lugt, C. and Malan, D. (Eds), Making Investment Grade: The Future of Corporate Reporting, United Nations Environment Programme, Deloitte and the Centre for Corporate Governance in Africa, University of Stellenbosch Business School, Cape Town, pp. 19-23.
  • Morley, M. (1978), The Value Added Statement – A Review of its Use in Corporate Reports, Institute of Chartered Accountants of Scotland, London.
  • Porter, M. and Kramer, M.R. (2011), “Creating shared value”, Harvard Business Review, Vol. 89 Nos 1/2, pp. 63-77.
  • Preston, L., Sapienza, H. and Miller, R. (1991), “Stakeholders, shareholders, managers – who gains what from corporate performance”, in Etzioni, A. and Lawrence, P. (Eds), Socio-Economics: Toward a New Synthesis, M.E. Sharpe, Armonk, NY, pp. 149-165.
  • Shaoul, J. (1996), “The power of accounting: reflecting on water privatization?”, Accounting,Auditing & Accountability Journal, Vol. 10 No. 3, pp. 382-405.
  • Shaoul, J. (1997), “A critical financial analysis of the performance of privatised industries: the case of the water industry in England and Wales”, Critical Perspectives on Accounting, Vol. 8 No. 5, pp. 479-505.
  • Shaoul, J. (1998), “Critical financial analysis and accounting for stakeholders”, Critical Perspectives on Accounting, Vol. 9 No. 2, pp. 235-249.
  • Shimizu, M., Wainai, K. and Nagai, K. (1991), Value Added Productivity Measurement: Practical
  • Van der Lugt, C. and Malan, D. (Eds) (2012), “From clutter to investment grade information”, Making Investment Grade: The Future of Corporate Reporting, United Nations Environment Programme, Deloitte and the Centre for Corporate Governance in Africa, University of Stellenbosch Business School, Cape Town, pp. 7-11 Washington, DC.
  • Willey, G.A. (1979), “Productivity and profitability measurement – the added value approach”, The Chartered Accountant in Australia, August, pp. 11-17.
  • Woolf, E. (1981), “Time to scrap the P&L account”, Accountancy, Vol. 92 No. 1056, pp. 93-95.